商业至简:60天在早餐桌旁读完商学院
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商业至简:60天在早餐桌旁读完商学院
你真正的价值是什么?你是否拥有为组织提供最大贡献的性格和技能?提升自身核心竞争力,一定要花一大笔钱去读商学院吗?本书通过60个单元,详细介绍了商业工作的基本原理和实践技巧,帮助读者成长为价值驱动型专业人才。全书案例丰富、技巧实用,化繁杂的商业知识为可操作的方法,为职场人士提供了一把通往商业世界的钥匙。...
हालैका एपिसोडहरू
60 एपिसोडहरू




召开启动会议
你受委托主持一个项目。终于。你已经等了很多年,才得到这个级别的任务。你知道,如果完成了这项任务,你就能从组织中脱颖而出。这可能意味着加薪、晋升,甚至成...

执行至简

要当教练,不要当拉拉队队长
优秀的管理者是教练,而不是拉拉队队长。 教练和拉拉队队长有一个共同点:他们都希望球队能赢得胜利。 而这就是他们全部的共同点了。 遗憾的是,大多数企业领导...

提供有价值的反馈
尽早并经常性地提供有价值的反馈。 我们要创建和改进的流程是通过提供有价值的反馈来建立和维持的。有一次,我和我的首席运营官观摩了西雅图海鹰队的训练,球队...


确定关键绩效指标
一个优秀的管理者接下来要做的是确定和衡量关键绩效指标。 优秀的管理者喜欢衡量事物。他们像喜欢人一样喜欢数字,因为数字告诉他们如何为团队制定目标、如何促...

确定优先事项
优秀的管理者会确定优先事项。 管理者的首要任务是清楚地了解自己部门的优先事项。为了做到这一点,我要确保公司每个部门的每个管理者都知道他们的产出是什么。...

管理至简
到目前为止,我们已经涵盖了价值驱动型专业人才的八种核心技能:领导力、个人生产率、战略、信息、营销、沟通、销售和谈判。毫无疑问,我们比刚开始时更有价值了...




谈判至简
你已经培养了合格的专业人士的性格特质,学会了让团队围绕一个使命团结起来,提高了个人生产率,阐明了信息,了解了如何创建销售漏斗,成为了一名出色的沟通者,...


提供有吸引力的报价
用故事书的模板提出你的报价。 许多销售人员会在匆忙发送的电子邮件中,以要点的形式总结他们的报价,当客户拒绝时还会感到惊讶。 通常,客户会把不购买的理由归...

重复演讲的要点
扮演向导,熟悉你的台词。 大多数潜在客户不会因为销售人员不够有魅力、不够友好,或者不够有说服力而放弃购买。他们放弃购买,是因为销售人员没有引导他们找到...

邀请客户进入故事
给有资质的潜在客户讲述你的产品或服务的故事。 现在,你已经知道了谁要在故事中扮演角色,是时候邀请他们进入故事了。 几乎每个故事中都会发生五件事:主人公遇...

验证潜在客户的资质
那么,什么样的潜在客户才是有资质的?正如前面提到的,有资质的潜在客户要满足以下三个标准: 1.他们有你的产品能够解决的问题。 2.他们能够买得起你的产品。...

销售至简
你已经为自己培养出合格的专业人士的性格特质,学会了让团队围绕一个使命团结起来,提高了个人生产率,阐明了信息,知道了如何创建销售漏斗,并且成了一名优秀的...


召唤听众采取行动
优秀的沟通者会在演讲中有力地召唤听众采取行动。 在一场精彩的演讲中,听众会受到激励而采取行动。他们会想要“做些什么”,来为宇航员在月球上行走,或者朝着阳...


创建细分要点
优秀的沟通者会确保演讲中所有的细分要点都在演讲的整体框架之内。 通过讨论你能帮听众解决的问题来开始你的演讲之后,如果你能做到两件事,他们就会继续听你讲...


如何成为优秀的沟通者
你已经具备了合格的专业人士的性格特质,学会了让团队围绕一个使命团结起来,提高了个人生产率,了解了企业是如何运行的,阐明了我们的信息,知道了如何创建销售...

给客户发送电子邮件
优秀的营销人员能够通过电子邮件建立关系并完成销售。 多年前,当我第一次和我妻子约会时,她给了我这辈子听过的最好的营销建议。她说:“唐,你重视时间的质量,...

收集联系方式
优秀的营销人员会通过提供免费的好处获取电子邮件地址。 用一句话摘要和网站激起客户的好奇心之后,你就可以开始为潜在客户准备宣传品,引导他们进入下一阶段。...

创建高效的网站
优秀的营销人员知道如何创建一个能够通过穴居人测试的网站。 销售漏斗的下一个要素是你的网站。一个高效的网站有许多可能的组成部分,但是如果想让你的网站尽可...


理解销售漏斗
优秀的营销人员知道如何建立销售漏斗。 所有的销售都是相关的。人们时时刻刻都在听到关于产品或服务的商业信息,但是大多数时候,他们会无视这些信息,除非是从...

营销至简
2020年,当新型冠状病毒导致全球经济停摆,大多数零售企业不得不关门数月时,我注意到,有销售漏斗的企业更有可能生存下来。为什么?因为销售漏斗为你做了两件事...

明确利害关系,制造紧迫感

发出明确的行动召唤
清晰的信息能够激发行动。 清晰的信息本身不会改变世界。人们在听到清晰的信息后采取的行动才会改变世界。 我们所知道的世界不是由那些坐在那里看着自己的肚脐眼...

谈论客户的问题
如果你想制造关于产品的话题,一定要明确你的产品能够解决什么问题。你消除了哪些痛苦?清除了哪些障碍?打败了哪个坏人?问自己这些问题,答案将揭示你的产品为...


用故事吸引客户
唯一已知的能够阻止人们做白日梦的工具就是故事。当我们开始听故事时,我们会停止发呆,集中注意力。 故事就是这么强大。 然而,大多数人不知道如何讲故事,当然...

信息至简 如何阐明营销信息
现在,我们已经培养了合格的专业人士的特质,学会了设定愿景,提高了个人生产率,理解了企业是如何运行的,是时候学习如何阐明信息了。 除非我们能够在营销信息...